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　　一、進(jìn)入無塵室規(guī)定

　　1)員工從室外進(jìn)入車間必須先從換鞋處換上拖鞋后進(jìn)入更衣室，根據(jù)自已的編號(hào)找到更衣柜，換上無塵衣后鎖上衣柜，在進(jìn)入車間前在鏡子前再次整理自己的衣著防止衣著不整和鬢發(fā)外露，然后在風(fēng)淋前排隊(duì)依次按照順序通過風(fēng)淋室，在此過程中嚴(yán)禁打鬧、嘻嘻和按下風(fēng)淋門的開關(guān)，如下違反將照規(guī)定處以罰款和開除的處罰。

　　2)換完衣服必須把衣柜鎖好，嚴(yán)禁衣角外露在柜外，如有違反將把衣服收回到倉庫，由于沒有衣服進(jìn)不入車間的算曠工處理。

　　3)員工的工作服規(guī)定在一個(gè)上班周期后(二白班二夜班)必須自已帶回家自行清洗，以保證在下一個(gè)上班周期內(nèi)衣服干凈整齊，如有工作服不清洗或太臟將被拒絕進(jìn)入車間且當(dāng)天所曠工處理。

　　4)員工進(jìn)入廁所前必須脫下無塵衣掛在衣架上，然后上廁所，用完后要隨手沖掉廁所，嚴(yán)禁把無塵布口罩　碎片等車間生產(chǎn)材料帶入廁所，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以300元罰款情節(jié)嚴(yán)重者開除。

　　5)員工在飲水區(qū)喝水時(shí)嚴(yán)禁打鬧，嘻嘻、吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，喝完水把水杯放回原處嚴(yán)禁亂放，否則沒收銷毀。

　　6)員工嚴(yán)禁使用辦區(qū)域的衛(wèi)生間，一律使用車間西部的衛(wèi)生間，如有違反將處以100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　二、車間管理規(guī)定：

　　1、進(jìn)入車間規(guī)定

　　1)所有操作人員進(jìn)入車間必須戴上口罩頭發(fā)嚴(yán)禁外露、袖口上卷，進(jìn)入作業(yè)區(qū)必須按照作業(yè)要求戴上手套，按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行操作高效過濾器，操作期間嚴(yán)禁戴上手套摸臉，頭發(fā)等造成硅片的操作污染影響電池的外觀，對(duì)于違反規(guī)定的我們處以100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　2)對(duì)于生產(chǎn)流程單填寫要求字跡工整嚴(yán)禁涂改，如需更改更改者必須在所改內(nèi)容旁簽上名字，對(duì)于違反此規(guī)定的將處以100元/次，三次以上者開除。

　　3)對(duì)于上下道工序的交接必須實(shí)行操作人一對(duì)一，流程單和硅片實(shí)物交接交接人對(duì)單上的數(shù)量負(fù)責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)少片現(xiàn)象需找上道工序弄清狀況，確認(rèn)是否因?yàn)樯倨瑳]有記錄，對(duì)于發(fā)現(xiàn)少片又不找上道工序自己亂改流程單的每次處以100元的罰款三次開除。

　　4)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的表單必須按照作業(yè)指導(dǎo)書要求和規(guī)定認(rèn)真的填寫如換網(wǎng)板、換藥記錄等，對(duì)違反規(guī)定者我們處以100元罰款組長(zhǎng)、班長(zhǎng)扣當(dāng)月績(jī)效的20分。

　　2、車間生產(chǎn)操作規(guī)定

　　5)所有進(jìn)場(chǎng)的新員工必須接受設(shè)備部門的培訓(xùn)和考核合格后方可獨(dú)立操作機(jī)臺(tái)，如未經(jīng)考核而私自操作機(jī)臺(tái)的員工將處以100元的罰款，對(duì)班組長(zhǎng)的失職扣除全月的績(jī)效。

　　6)車間內(nèi)部除班組長(zhǎng)因工作需要使用手機(jī)，其它任何人不得在車間內(nèi)使用手機(jī)和玩弄手機(jī)，對(duì)于違者罰款100元并通報(bào)全車間一次。

　　7)車間的崗位作業(yè)指導(dǎo)書必須實(shí)行定位　定檢　定人的管理原則，操作人員不得復(fù)印作業(yè)指導(dǎo)書或者帶回家去學(xué)習(xí)，專人必須定時(shí)定期的去點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)書。

　　8)車間內(nèi)所有工藝，機(jī)臺(tái)參數(shù)任何生產(chǎn)操作人員不得擅自修改，如有違反一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，并且停發(fā)一切工資。

　　9)車間工序統(tǒng)計(jì)電腦，只有組長(zhǎng)或組長(zhǎng)指派的專人才能操作，如有在此電腦上玩游戲，聽音樂的一經(jīng)查處立即開除。

　　3、車間請(qǐng)假制度

　　1)員工享有無薪和有薪兩種假期。

　　2)請(qǐng)假必須提前申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后才能休假。

　　3)一天以內(nèi)(包含一天)需要得到主管的批準(zhǔn)，一天以上需要得到生產(chǎn)經(jīng)理的批準(zhǔn)，視實(shí)際情況決定是否需要生產(chǎn)總監(jiān)簽字。

　　4)無薪休假：事假、病假(無就醫(yī)證明)、超過時(shí)間的病假等等。

　　5)有薪休假：年假、婚假、產(chǎn)假、有薪病假(有就醫(yī)證明)、喪假、陪產(chǎn)假等等。

　　6)員工之間 不得私自調(diào)班，否則按曠工處理。如需調(diào)班要提前申請(qǐng)。

　　7)曠工一天扣三天工資，連續(xù)曠工三天，或者累計(jì)曠工五天，退回人事部，解除合同。

　　三 5S管理規(guī)定

　　1、5S的概念：

　　1S(整理)2S(整頓)3S(清掃)4S(標(biāo)準(zhǔn)化)5S(素養(yǎng))

　　2、為什么要做5S：

　　1、5S是我們產(chǎn)品高質(zhì)量的保證。

　　2、5S可以改善我們的工作環(huán)境，提高工作效率，鼓舞士氣。

　　3、5S可以減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。

　　3、電池車間5S狀況：

　　1)、我們?cè)陔姵剀囬g在第二季度的公司評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)。

　　2)、電池車間在5S的工作中實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制：如一中心：從車間入口到更衣室這段，二中心：男女更衣室　三中心：茶水間和洗手間。

　　3)、電池車間有專門的5S專員和各中心的5S專員每天兩次對(duì)各中心的區(qū)域檢查，每月根據(jù)檢查結(jié)果評(píng)比出車間A　B　C　三個(gè)等級(jí)給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、電池車間的5S目標(biāo)：

　　把5S當(dāng)成日常工作去做，當(dāng)作業(yè)指導(dǎo)書去執(zhí)行，實(shí)行全員參與自主管理真正的提高每一位員工的素養(yǎng)。