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    使用定位器可以對公司哪些方面進行管理呢？

 答：

1、業務地域廣，車輛多，信息難以搜集和管理，管理決策困難。

2、銷售人員外出辦公時間長、流動性大、活動范圍廣、難以考勤管理。

3、企業的銷售團隊日益龐大，企業管理成本日益增加。

4、當銷售人員有外出任務時，可全程跟蹤與監控，避免管理盲點，提高工作效率。

5、銷售人員早上可以不用再到公司考勤，節約時間成本。

6、燃料費、路橋費、倉租費，各種費用居高不下。

7、貨物狀態不能實時查詢，不能為客戶提供實時和歷史的貨物情況。

8、客戶疑問得不到及時處理，服務質量得不到提高，導致客戶流失。

9、銷售人員不能切實落實執行公司的營銷戰略、銷售計劃。

10、能夠隨時定位銷售人員，可進行有效管理和調度。

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