“任何一個大型基礎科學裝置，它的使用都有一定窗口期。在窗口期內，一定要把這個事情做好。”12日，談到大科學裝置，自然科學基金委原主任楊衛委員指出，大科學裝置要在窗口期內多產出原創性的重要成果，相關領域的研究。“我們要把它用得。”
那么問題來了，如何能讓大科學裝置既能建得成，也能“用得”？
決策——是不是真需要、真重要？
委員、穩態強磁場實驗裝置負責人匡光力告訴科技日報記者，建設大科學裝置，應從基礎科學研究的實際需要出發。必須明確要在哪些前沿領域尋求突破，實現這些突破需要哪些條件。“大科學裝置不建則已，要建，就要具有性，就要力爭世界yi流。”匡光力強調。
“大科學裝置建設要有規劃，把握好‘度’。”九三學社北京市委主委、北京大學納米科學與技術研究中心主任劉忠范說，在目前的國情國力下，不能貪大求全，不能搞成“大科學裝置的展覽館”。“大科學裝置的立項，不僅是科學決策，還是政治決策。政府決策者要充分考慮科技發展規劃和戰略需求，考慮當年度經費預算的輕重緩急，再做定奪。”
維護——能不能有穩定經費支持？
“大科學裝置應該得到很好的保障，不然，千辛萬苦做成，保障跟不上，就發揮不了應有的作用。”匡光力說，所謂保障，就是積極改進，不斷完善相關系統，提高實驗性能，讓大科學裝置能夠保持在狀態。也就是說，大科學裝置需要持續性的穩定支持。
其中有一個問題，是“人頭”費。
中科院近代物理研究所研究員蔡曉紅委員回憶起了一件往事。
“十二五”期間，一個研究所承擔了兩項“十二五”重大科技基礎設施項目，上級主管部門給了200人編制用于組建兩個大項目所需的科研團隊，但沒有給這200人的編制撥付人頭費。“研究所科研人員工資近50%需要自籌，重大科技基礎設施項目又無法列支人頭費，200人的空頭支票，讓本就存在大缺口的研究所人員經費雪上加霜。”蔡曉紅說。
后，經過幾年艱苦努力，這200人的人頭費問題終于解決。“希望今后能從制度上允許在重大項目中列支人頭費。”蔡曉紅說。
評價——有沒有鼓勵原創成果的機制？
中科院高能物理研究所研究員張新民委員覺得自己肩負重任。他是原初引力波探測項目“阿里計劃”的科學家。阿里觀測站海拔高，條件艱苦。“艱難環境下，如果要出成果，就需要一支穩定的隊伍。”然而他面前也有一個現實問題——一名博士生加入“阿里計劃”后，若五年內沒有出成果，就意味著他沒有論文，無法如期畢業。“在職稱評定上能不能再少些條條框框，能不能給科學家一些相關自主權？”張新民這樣期待。
北京富瑞恒創科技有限公司，成立于2009年8月，成立至今已經和國內多家教育機構，全國各地多家企業有過的合作關系，專注于新型材料試驗機的研究，聘請清華大學精密儀器系的專家為技術顧問，并成立新型材料檢測儀器研發中心。
北京富瑞恒創科技有限公司是集專業設計、開發、生產與銷售于一體的*股份制企業，專注于新型材料試驗機的研制、材料檢測技術的提高及材料試驗方法的創新，是國內的材料試驗檢測儀器的生產企業。
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劉忠范就覺得，評價體制改革對大科學裝置也很重要。他認為，大科學裝置應該追求原創性的科學突破或顛覆性的技術突破，讓國人在科學共同體中擁有更多的話語權、在科學留下更多的印跡。為此，在推進大科學裝置建設的同時，必須讓科學家們回歸科學精神，靜下心來，少一點功利心，多一點好奇心，做點真正有意義的科學。
“在政府管理層面，要高度重視科學研究的軟環境建設，營造一個創新性的文化環境和文化土壤，摒棄急功近利的‘數字化’評價機制。”劉忠范表示，“這樣才能讓大科學裝置真正產生與其巨大投入相稱的原創性科學成果和變革性技術突破。”
