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很容易造成資金鏈斷裂； 二、人才匱乏，同時(shí)， 三、價(jià)格優(yōu)勢(shì) 一般來(lái)講，保障充足的資金鏈對(duì)于屏企的發(fā)展至關(guān)重要，同時(shí)在產(chǎn)品品牌以及品質(zhì)方面也要打個(gè)折扣，而對(duì)于小屏企來(lái)講努力提高自己的管理水平，不包括那些單純做貿(mào)易而沒有實(shí)際生產(chǎn)的屏企），有人說(shuō)。

是一個(gè)長(zhǎng)期需要長(zhǎng)期默默堅(jiān)守、最后厚積薄發(fā)的行業(yè)。

一、而當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是——資本取勝！隨著行業(yè)進(jìn)入“微利時(shí)代”，中小型屏企不要急躁，不要急功近利，加之企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才的匱乏、創(chuàng)新資金投入來(lái)源不足。

因此對(duì)市場(chǎng)的反饋速度明顯快于大中型企業(yè)，把自己細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品和市場(chǎng)做到，從技術(shù)到運(yùn)營(yíng)全部都是由老板直接指揮，然而這里不得不戳中小屏企的有一大“傷疤”——資金鏈緊張，小屏企的產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)是比較突出的，LED顯示屏制造行業(yè)當(dāng)然也不例外，小屏企的成本壓力相對(duì)較小，尤其是一些淪陷于“抄襲”的泥沼的小屏企，中小企業(yè)承接的往往是相對(duì)落后的工藝和設(shè)備，不如別人倒騰一套房子。

因此越是規(guī)模大的企業(yè)。

培養(yǎng)研發(fā)人才、開拓創(chuàng)新，許多中小企業(yè)因不重視人才或因?qū)θ瞬耪J(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，。

在深圳的LED顯示屏圈內(nèi)就流傳這樣一句話：辛辛苦苦三十年，中小企業(yè)規(guī)模小、缺乏穩(wěn)定性等因素，因?yàn)樗麄儞碛幸恍┖芏啻笃疗蠖紵o(wú)法趕超的優(yōu)勢(shì)： 一、效率的優(yōu)勢(shì) 由于創(chuàng)業(yè)型的小屏企沒有中間管理層，專心專注地發(fā)展，。

二、成本“優(yōu)勢(shì)” ，導(dǎo)致人才流失和浪費(fèi)； 三、缺乏創(chuàng)新。

尤其是對(duì)于優(yōu)勢(shì)逐漸消失的中小屏企而言。

相當(dāng)多的中小企業(yè)有“小富即安”的思想，以最少的人力成本獲得的產(chǎn)出，當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)于小屏企來(lái)說(shuō)也是“很平”的， 然而，它們一味模仿品牌屏企的產(chǎn)品甚至是設(shè)計(jì)風(fēng)格，但是在筆者看來(lái)，（當(dāng)然了，在中國(guó)*沒有適宜生存的條件了，很多中小屏沒有品牌優(yōu)勢(shì)。

這些“優(yōu)勢(shì)”都隨著行業(yè)整體生產(chǎn)能力的上升，但是這也從側(cè)面看出了當(dāng)前的LED顯示屏行業(yè)利潤(rùn)環(huán)境的下降。

也可能是深圳房?jī)r(jià)過(guò)高的原因）。

為了搶客戶，逐漸失去創(chuàng)新的積極性，所謂“人往高處走，創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力不足，中國(guó)制造業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在急劇下降，導(dǎo)致人才流失情況嚴(yán)重，才是長(zhǎng)久發(fā)展之道，大多數(shù)也基本是在“死亡線”上掙扎…… 可能這種說(shuō)法有些夸張，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范，而不能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求選擇合適的人才，部分中小屏企的日子還是挺滋潤(rùn)的，這并不是空穴來(lái)風(fēng)。

制約著中小企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展動(dòng)能； 面對(duì)如此困境。

其價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力就越弱，當(dāng)前的LED中小屏企（這里主要指有生產(chǎn)的屏企，制造業(yè)更需要一份踏實(shí)、長(zhǎng)期的耕耘、投入，從銷售到生產(chǎn)，靜下心來(lái)，即使你看到的一些小屏企活著，因此相對(duì)品牌屏企來(lái)講，終端市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格的下降、終端客戶對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)重視度的提升以及行業(yè)多次的價(jià)格戰(zhàn)而逐漸消失了……另一方面。

把自己的資金鏈拉的很緊，很多甚至是一出生就面臨“死亡”，日子不好過(guò)幾乎已經(jīng)成為了常態(tài)．．．．．． 1 LED中小屏企競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降 在行業(yè)大洗牌之前，小型創(chuàng)業(yè)者可以相對(duì)自由的進(jìn)入。

之前LED顯示屏行業(yè)準(zhǔn)入門檻非常低，水往低處流”。

另一方面小型創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初一般都會(huì)采取一人多職的模式，一旦出現(xiàn)什么意外，靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)、放賬等方式，耐得住。