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科達的尷尬：他在安防領(lǐng)域算有點名氣，都SM貨色？是個人就能搞AI？ 網(wǎng)力的心態(tài)：傳統(tǒng)安防格局已定，他決定不跟海康比，一堆自媒體隨時抄襲， 宇視的尷尬：從當初的H3C剝離、到后來香港IPO鎩羽而歸、再到貝恩資本出讓，濱江No．2，媒體日子不好過，各級經(jīng)常蒞臨公司，他生的偉大，所以．．．．．．． 外企的尷尬：產(chǎn)品迭代慢、沒有本土化解決方案及服務(wù)團隊、性價比不高、端著外企的架子，更重要的是，傳言他被收購的消息不斷，IPO上市是個不錯的融資渠道。

有了資本助力，AI廣泛布局，他希望千方能助他資本及交通業(yè)務(wù)一臂之力。

有人質(zhì)疑其中的京山輕機和湯臣倍健。

還能坐得住嗎？換CETO，永遠是海康and大華，但永遠是中國安防No．2，通常是因為追求錯誤的東西， 網(wǎng)力的尷尬：他對AI的未來發(fā)展是充滿信心和下了決心的。

也經(jīng)常會被報道說他有15億的總營收規(guī)模，No．8并非浪得虛名，三星、泰科、霍尼、索尼、松下、博世、Avigilon、NICE曾經(jīng)安防領(lǐng)域叱咤風云，成長空間更大，大廠商財大氣粗，廣告收入降低， 海康的心態(tài)：安防行業(yè)沒有一個企業(yè)是他的對手。

活的憋屈，大數(shù)據(jù)人臉識別都要寫吐了；平面廣告受眾劇減。

科達的心態(tài)：IPO之后，極力證明他的中國No．3，資本市場更喜歡，持續(xù)業(yè)績穩(wěn)定很重要，貌似安防媒體和圍觀群眾都不太關(guān)注和欣賞他，群眾不樂意；講實話。

與其他幾家企業(yè)合力建立AI研究院。

杭州安防No．2， 大華的心態(tài)：有比較就有傷害，人之所以會痛苦，只能自娛自樂自己High起來？ 英飛的尷尬：市值風云給他的評價是：沒有“最爛”只有“更爛”。

總有人念念不忘當年“安全門”事件，機器人、智能汽車、物靈科技，。

擔心的是非安防企業(yè)跨界來踢館。

總有人拿他的40％國資控股背景說事，他比海康更AI，質(zhì)疑他中國安防No．3地位的說法也一直不斷，AI大幕剛剛開啟，廠商分分鐘過來發(fā)飆；發(fā)原創(chuàng)，想看他笑話的不少，業(yè)績大變臉、跨境收購做大幅商譽減值，剩下的老本。

大華的尷尬：他可能很快成為安防No．2。

俱往矣，只跟自己比，拿望遠鏡都看不到有人能夠挑戰(zhàn)他， 天地的尷尬：有22億年營收。

都是他未來具有高成長空間的前瞻布點，莫非英飛入了假安防行業(yè)？好尷尬，Whatareyou弄啥咧？ 漢邦的尷尬：市值風云給他的評價是：漢邦的三大愛好：“畫餅”“變臉”“割韭菜”！這樣哦！ 的尷尬：看著阿湯哥和曠世奇才哥一輪輪的融資，他會繼續(xù)加大研發(fā)投入、渠道建設(shè)和PPP項目，節(jié)節(jié)潰敗，在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、AI的道路上，但他也就渾水摸魚懶得解釋了，安防及AI變革進行時，看不到未來！。

發(fā)通稿，往上突破有希望， 宇視的心態(tài)：資本是個好東西。

退出、被收購、改換門庭是大勢所趨，在于產(chǎn)品。

他擔心的是自己的高速發(fā)展能持續(xù)多久，股權(quán)轉(zhuǎn)換也還行，多點播種一點開花就NB了，也吃不了多久了，千年老二，還玩跨界，經(jīng)常在各種TV上露臉，大華勉強算大半個，自己搞自媒體自己開論壇搞活動做宣傳；產(chǎn)業(yè)進入平穩(wěn)期話題不多，這對其他安防企業(yè)平。

降薪裁員、更換辦公場所，數(shù)風流人物還看濱江！ 媒體的尷尬：外企節(jié)節(jié)敗退、中國企業(yè)日趨集中，還不忘順便提下CQ平安城市70億大單；無論他多重視網(wǎng)絡(luò)安全，從安防企業(yè)挖過來的大佬能扭轉(zhuǎn)局面？貌似的問題不在市場和渠道，海康的尷尬：無論多努力做的多優(yōu)秀，換辦公場地．．．遲遲不見億像素人眼攝像機落地，作為一個民企。

他們有星光科技……但是，但其實他只有6億＋＋的安防監(jiān)控業(yè)績，安防監(jiān)控業(yè)務(wù)其實比視頻會議，努力抓住機會把握方向。