電力鋼管桿企業通常做法是首先降低員工薪金水平或裁員,以此方法降低電力鋼管桿企業內部成本;其次加強與上游供應商、下游分銷商的談判,向電力鋼管桿企業外部轉移成本。上述做法解決燃眉之急。但是,據行人士透露:“單純性的成本轉嫁是非常不可取的。將成本的壓力轉嫁給供應商、分銷商,終還是無法降低產品的銷售價格,甚至會減少從原材料到終消費品的增值額。"
片面追求生產過程中的成本控制,控制手段大多依靠減少原材料的消耗,是非常單一的。甚至有些電力鋼管桿廠家為了這種成本控制反而走向偷工減料,實際上是拿自己的品質開玩笑。
整個電力鋼管桿市場消化力的漲幅敵不過原材料價格的增長速度,市場銷售業績慘淡。而品牌整合,資本運營,企業聯盟更趨活躍將是今年電力鋼管桿行業顯著的特征之一,各個品牌已經進入了品牌內涵的建設階段。電力鋼管桿企業之間達成也應合作共存,創新營銷模式,達到互補共贏。
















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